2017年是我院成本管理年，為推動(dòng)醫(yī)院成本管理工作，9月18日下午在急診樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了我院2017年成本管理專題會(huì)議。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各行政職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)郭昌貴主持，聽(tīng)取了人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、藥械科以及審計(jì)科各項(xiàng)工作匯報(bào)。

郭院長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)要求：一是人事科要進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，節(jié)約人力資源成本，做好科室人才規(guī)劃設(shè)置；二是財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院全成本核算管理，進(jìn)一步精細(xì)化管理；三是審計(jì)科要按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)依法依規(guī)實(shí)施審計(jì)工作；四是要培養(yǎng)職工主人翁精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓醫(yī)院人人都作為成本管理員，參與醫(yī)院成本管理控制工作。（供稿/院辦 段平靜）